Об услугахЦеновая политика компанииБухгалтерские услуги зачастую невозможно заранее оценить так, чтобы цена была... Подробнее »Политика конфиденциальности компанииНаша компания придерживается политики конфиденциальности. Мы гарантируем вам неразглашение сведений,... Подробнее »Услуги по ведению бухучетаНа что следует обратить внимание при выборе услуг бухучета? Экономя рубль,... Подробнее »Проведение и организация семинаров и тренингов в МосквеВ данном разделе представлены семинары и тренинги, которые организовывает и... Подробнее »Услуги по составлению бизнес плановКомпания Эй Би Солюшнс планирует запустить услугу по подготовке бизнес... Подробнее » |
Бизнес-план. Кому он нужен
Бизнес-идеи. Критерии оценки
Если все же выбран для начала незнакомый бизнес, прежде всего, следует приобрести хотя бы некоторый опыт, работая в нем по найму или даже бесплатно. |
Большинство из тех, кто только помышляет о начале бизнеса, при упоминании о необходимости наличия бизнес – плана скучнеет. А зря, так как только для работы по совместительству, да хобби не нужен план. Все, кто собирается открыть или расширить дело и надеется на успех, обязаны потратить время на составление плана его достижения. На этапе стартапа, когда не хватает денег, необходим план действий для поиска инвесторов и аргументирования прибыльности затеваемого дела. Только четкий план действий может заинтересовать и склонить кого – либо к вложению в них средств. Об этом свидетельствует тот факт, что большинство руководств для начинающих касаются именно этой темы. Однако и опытные владельцы бизнеса руководствуются бизнес - планами как в поисках финансирования так и наоборот, выступая в роли инвестора. Развитые предприятия нуждаются в бизнес – плане для управления ростом и развитием бизнеса. Бизнес – план можно рассматривать в качестве инструмента для воздействия на поставщиков или покупателей. Специалисты рекомендуют проводить регулярное обновление бизнес – плана, хотя бы раз в финансовый период. Обновляется бизнес – план при необходимости дополнительного финансирования, предназначенный для кредиторов для побуждения принятия ими финансовых решений.
Для тех, кто хочет работать на себя, организовать свой бизнес, важнейшее условие – хорошо знать дело. Не следует браться за то, что на слуху как выгодное, доходное, но не знакомо. Не зная существа дела, невозможно достичь успеха, ведь потребитель всегда предпочтет профессионала, а для обретения необходимого статуса потребуется время, в течение которого рынок будет заполнен, и новичку победить в конкурентной борьбе практически не возможно. Поэтому знакомый бизнес с наличием потенциальных поставщиков и заказчиков, контактов, рекомендаций и связей предпочтительней. Не стоит браться за дело, не обсудив его с людьми, имеющими в нем предпринимательский опыт. Обязательным шагом для стартапа является предварительный расчет предполагаемых затрат в виде накладных расходов и издержек, а также их соотношения с предполагаемой выгодой. Следует избегать соблазна быстрых сверхприбылей, так как это – провальный путь. Обязателен также анализ рынка, на котором предстоит работать, в части величины спроса и при наличии конкурентов – их численность и качество продукции.