Наши статьиБизнес-идеи. Критерии оценки Для тех, кто хочет работать на себя, организовать свой бизнес, важнейшее условие – хорошо знать дело. Не следует браться за то, что на слуху как выгодное, доходное, но не знакомо.... Подробнее »Юридические фирмы - "белые", "серые", "черные" Наверняка многие слышали такие определения как "белые", "серые" и "черные" юридические фирмы и догадываются чем методы работы таких структур отличаются друг от друга. Но давайте посмотрим на них пристальней и... Подробнее »Бизнес-план. Кому он нужен Большинство из тех, кто только помышляет о начале бизнеса, при упоминании о необходимости наличия бизнес – плана скучнеет. А зря, так как только для работы по совместительству, да хобби не... Подробнее »Оплата услуг юриста. Когда и за что? В зависимости от формы сотрудничества услуги юристов могут оплачиваться по разному. Так, если речь идет об обслуживании на постоянной основе, услуги оплачиваются в форма регулярной абонплаты. Если же обслуживание разовое,... Подробнее » |
Главная
 Каталог Деловая литература Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организацийЛидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций pic_53a07bbb17b52.jpg
Описание
Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.
Ориентирована на руководителей, менеджеров, консультантов и коучей. Почему стоит прочесть эту книгу? Потому что повсюду мы слышим, как люди жалуются на несоответствие того, что люди говорят, тому, что они в реальности делают. Корни этого в недостатке осознания лидерами собственных мотивов и настроений. Книга Лидер на кушетке поможет преодолеть иллюзии иосознать свою внутреннюю индивидуальность, а это всвою очередь повлияет на то, как вы управляете другими людьми. Первая часть книги описывает личностные прототипы, часто встречающиеся на работе, и изучает их влияние на организационную жизнь. Вторая часть рассматривает обучающие технологии, необходимые для изменения взглядов руководителей, иобсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства. Книга заканчивается призывом создавать аутензотичные организации, в которых лидеры делают, что говорят, сотрудники чувствуют себя живыми ивсе выдают то лучшее, на что способны. |
