Наши статьи

Обязательный внешний аудит

Обязательный внешний аудит

В конце 2010 года вступил в силу Закон 400-ФЗ обязывающий ежегодно в организациях проводить внешнюю проверку уполномоченными на то государственными органами одновременно бухгалтерского и налогового учета. Подвергается проверке деятельность организаций,...

Подробнее »

Внутренний аудит. Что это такое

Внутренний аудит. Что это такое

Современные предприятия все больше и чаще склоняются к необходимости организации внутреннего аудита, создавая специальные службы в виде отделов или обеспечивая соответствующее обучение своим служащим из среды финансистов, бухгалтеров, экономистов. Рынок...

Подробнее »

Бухучет - кому поручить?

Бухучет - кому поручить?

На определенном этапе в процессе хозяйственной деятельности перед любой фирмой и индивидуальным предпринимателем встает вопрос о том, как будет осуществляться бухгалтерский учет. Согласно действующего законодательства, бухгалтерский учет предприятия или организации...

Подробнее »

Юридические фирмы - "белые", "серые", "черные"

Юридические фирмы - "белые", "серые", "черные"

Наверняка многие слышали такие определения как "белые", "серые" и "черные" юридические фирмы и догадываются чем методы работы таких структур отличаются друг от друга. Но давайте посмотрим на них пристальней и...

Подробнее »

Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций

pic_53a07bbb17b52.jpgpic_53a07bbb17b52.jpg
Описание Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.

Ориентирована на руководителей, менеджеров, консультантов и коучей.

Почему стоит прочесть эту книгу?

Потому что повсюду мы слышим, как люди жалуются на несоответствие того, что люди говорят, тому, что они в реальности делают. Корни этого в недостатке осознания лидерами собственных мотивов и настроений. Книга Лидер на кушетке поможет преодолеть иллюзии иосознать свою внутреннюю индивидуальность, а это всвою очередь повлияет на то, как вы управляете другими людьми.

Первая часть книги описывает личностные прототипы, часто встречающиеся на работе, и изучает их влияние на организационную жизнь.

Вторая часть рассматривает обучающие технологии, необходимые для изменения взглядов руководителей, иобсуждает методы, способные привести к изменениям.

Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.

Книга заканчивается призывом создавать аутензотичные организации, в которых лидеры делают, что говорят, сотрудники чувствуют себя живыми ивсе выдают то лучшее, на что способны.