Наши статьиЮридические фирмы - "белые", "серые", "черные" Наверняка многие слышали такие определения как "белые", "серые" и "черные" юридические фирмы и догадываются чем методы работы таких структур отличаются друг от друга. Но давайте посмотрим на них пристальней и... Подробнее »Обязательный внешний аудит В конце 2010 года вступил в силу Закон 400-ФЗ обязывающий ежегодно в организациях проводить внешнюю проверку уполномоченными на то государственными органами одновременно бухгалтерского и налогового учета. Подвергается проверке деятельность организаций,... Подробнее »Юрист или юридическая фирма? Гражданину, а тем более фирме в современном нестабильном, постоянно меняющемся мире становится необходимой юридическая помощь и поддержка по самым разнообразным вопросам. Но если для получения индивидуальной помощи достаточно обратиться к... Подробнее »Бухучет - кому поручить? На определенном этапе в процессе хозяйственной деятельности перед любой фирмой и индивидуальным предпринимателем встает вопрос о том, как будет осуществляться бухгалтерский учет. Согласно действующего законодательства, бухгалтерский учет предприятия или организации... Подробнее » |
Формула успеха pic_53a07bec7a1f9.jpg
Описание
Дональд Трамп - олицетворение успеха в бизнесе, самый экстравагантный и самый яркий представитель нового поколения предпринимателей, известный своими неординарными поступками, жестким отношением к сотрудникам и партнерам по бизнесу. В своей новой книге Трамп излагает принципы, позволяющие любому человеку наиболее эффективно использовать свои личные качества и добиваться максимального успеха.
Достижение успеха в бизнесе требует не только упорного труда и гениальных идей. Необходимо быть настойчивым, уверенным в своих силах, любознательным, гибким, целеустремленным, позитивно настроенным, терпеливым и влюбленным в свое дело энтузиастом. Вероятно, вы обладаете некоторыми из этих качеств; остальные вам придется развивать и взращивать в себе сознательно. Дональд Трамп научит вас, как это сделать, став вашим персональным советником. |
