Наши статьи

Юрист или юридическая фирма?

Юрист или юридическая фирма?

Гражданину, а тем более фирме в современном нестабильном, постоянно меняющемся мире становится необходимой юридическая помощь и поддержка по самым разнообразным вопросам. Но если для получения индивидуальной помощи достаточно обратиться к...

Подробнее »

Бухучет - кому поручить?

Бухучет - кому поручить?

На определенном этапе в процессе хозяйственной деятельности перед любой фирмой и индивидуальным предпринимателем встает вопрос о том, как будет осуществляться бухгалтерский учет. Согласно действующего законодательства, бухгалтерский учет предприятия или организации...

Подробнее »

Внутренний аудит. Что это такое

Внутренний аудит. Что это такое

Современные предприятия все больше и чаще склоняются к необходимости организации внутреннего аудита, создавая специальные службы в виде отделов или обеспечивая соответствующее обучение своим служащим из среды финансистов, бухгалтеров, экономистов. Рынок...

Подробнее »

Бизнес-идеи. Критерии оценки

Бизнес-идеи. Критерии оценки

Для тех, кто хочет работать на себя, организовать свой бизнес, важнейшее условие – хорошо знать дело. Не следует браться за то, что на слуху как выгодное, доходное, но не знакомо....

Подробнее »

Изготовление закладных узнать больше.

Гарвардская школа бизнеса- 2. Экспертные решения для современного бизнеса (комплект из 3 книг)

pic_53a07c085eade.jpgpic_53a07c085eade.jpg
Описание Книга 1
Управление людьми
В книге предлагаются быстродействующие решения тех проблем, с которыми сталкиваются лидеры, а также возможные стили управления людьми и в каких ситуациях эффективен тот или иной стиль. Лидерство начинается с понимания: куда и почему вы двигаетесь. Как определить свои задачи? Как приобретаются лидерские навыки? Как мотивировать нужных людей? Как создать четкое видение цели? Помимо советов наставника в книге есть и практическая часть "Подсказки и инструменты", где с помощью контрольных списков и задач на примерах из реальной жизни, вы можете увидеть свои сильные и слабые стороны. Эти инструменты вы можете использовать в организации своей дальнейшей работы.

Книга 2
Управление проектами
Мало спланировать проект, учитывая бюджет, трудовые ресурсы, время и т. д. Как правило, в ходе его продвижения возникает масса непредвиденных обстоятельств, которые требуют дополнительных затрат, нарушают установленные сроки, а иногда приводят и к провалу всех начинаний. Автор книги предлагает инструменты и программы, которые обеспечивают планирование с оптимальными результатами. Вы можете потренироваться, решая задачи на примерах трудных ситуаций в разделах "Что бы вы могли сделать?", а потом посмотреть, что по этому поводу говорит наставник.

Книга 3
Управление временем
У русских принято говорить: "Время деньги", американцы не только утверждают это, но и предлагают свои системы по управлению временем. Простые и доступные инструменты, позволяющие распределить свои действия с наибольшей экономией времени, описаны в этой книге. Для многих бизнесменов эти методы стали привычной и необходимой частью любого проекта и успешно оправдали себя. Автор располагает читателя к размышлению - давая конкретный пример, он спрашивает: "Что бы вы могли сделать в такой ситуации?" Далее идут подсказки и уже потом рекомендации наставника.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить