Наши статьиАутсорсинг бухгалтерского учета - как это работает![]() Бизнес, о какой бы сфере деятельности речь ни шла, это инструмент для получения прибыли. Об эффективности данного инструмента же можно говорить только тогда, когда компании используют собственные ресурсы оптимально. Одним... Подробнее »Бухучет - кому поручить?![]() На определенном этапе в процессе хозяйственной деятельности перед любой фирмой и индивидуальным предпринимателем встает вопрос о том, как будет осуществляться бухгалтерский учет. Согласно действующего законодательства, бухгалтерский учет предприятия или организации... Подробнее »Обязательный внешний аудит![]() В конце 2010 года вступил в силу Закон 400-ФЗ обязывающий ежегодно в организациях проводить внешнюю проверку уполномоченными на то государственными органами одновременно бухгалтерского и налогового учета. Подвергается проверке деятельность организаций,... Подробнее »Бизнес-идеи. Критерии оценки![]() Для тех, кто хочет работать на себя, организовать свой бизнес, важнейшее условие – хорошо знать дело. Не следует браться за то, что на слуху как выгодное, доходное, но не знакомо.... Подробнее » |
Гарвардская школа бизнеса- 2. Экспертные решения для современного бизнеса (комплект из 3 книг)
Описание
Книга 1
Управление людьми В книге предлагаются быстродействующие решения тех проблем, с которыми сталкиваются лидеры, а также возможные стили управления людьми и в каких ситуациях эффективен тот или иной стиль. Лидерство начинается с понимания: куда и почему вы двигаетесь. Как определить свои задачи? Как приобретаются лидерские навыки? Как мотивировать нужных людей? Как создать четкое видение цели? Помимо советов наставника в книге есть и практическая часть "Подсказки и инструменты", где с помощью контрольных списков и задач на примерах из реальной жизни, вы можете увидеть свои сильные и слабые стороны. Эти инструменты вы можете использовать в организации своей дальнейшей работы. Книга 2 Управление проектами Мало спланировать проект, учитывая бюджет, трудовые ресурсы, время и т. д. Как правило, в ходе его продвижения возникает масса непредвиденных обстоятельств, которые требуют дополнительных затрат, нарушают установленные сроки, а иногда приводят и к провалу всех начинаний. Автор книги предлагает инструменты и программы, которые обеспечивают планирование с оптимальными результатами. Вы можете потренироваться, решая задачи на примерах трудных ситуаций в разделах "Что бы вы могли сделать?", а потом посмотреть, что по этому поводу говорит наставник. Книга 3 Управление временем У русских принято говорить: "Время деньги", американцы не только утверждают это, но и предлагают свои системы по управлению временем. Простые и доступные инструменты, позволяющие распределить свои действия с наибольшей экономией времени, описаны в этой книге. Для многих бизнесменов эти методы стали привычной и необходимой частью любого проекта и успешно оправдали себя. Автор располагает читателя к размышлению - давая конкретный пример, он спрашивает: "Что бы вы могли сделать в такой ситуации?" Далее идут подсказки и уже потом рекомендации наставника. |